我们看了许多有关职场生存的文章,发觉有一个很有趣的现象：大多数文章都是职场老人对职场新人的指点和忠告，似乎职场只要待了十几年都可以对新人给出一些见解。同样作为职场老人，如果要对职场新人说出一句十分中肯的建议，那就是少听职场老人各种很有道理的忠告或者建议，多去实践和试错。好了，如果职场新人不需要我们这些老人指点什么的话，那么与很多职场老人交流一下，看看大家在职场应该注意些什么？什么才是职场老人的长久生存之道？

职场老人能够在职场生存，他们的工作经验和专业能力应该都是久经考验的，那么还需要在哪些能力方面进行提升和进阶呢？我们可以从以下三个方面的能力进行考量。

一、知识型能力的进阶

作为职场新人，知识型能力包括工作岗位所需要的学历、知识和技能，而其核心内容是职位所需要的专业知识和信息，并能将这些知识和信息形成一定的逻辑和体系，最终完成既定工作目标的技能。优秀的个人能够根据客观工作情况，收集、运用并形成结构化的专业知识、数据和工作信息，以达到标准绩效或结果的能力。

对于职场新人和中人来说，他们的知识型能力达到上述标准可以说是足够的，但是作为一位职场老人来说，这些标准就显得有点低了。那么职场老人该达到什么样的行为标准呢？

* 积极与他人合作，与组织内外部群体中的其他成员共同交流分享完成工作任务所需要的专业信息和知识；

* 愿意帮助工作群体中的其他成员解决所遇见的新挑战和新问题，将解决这些挑战和问题中所需要的专业知识进行总结提炼，在工作实践中不断加以改进和提高；

*能够将自己在工作中的不断迭代的专业知识和经验与组织内部团队成员分享，推动团队其他成员专业知识的成长。

二、程序型能力的进阶

作为职场新人，我们通常会把优秀的程序型能力行为标准定义为：熟悉了解工作相关流程，而该能力的核心是遵循正确的流程达到标准绩效或结果的能力。需要检验的是我们是否熟练掌握这些程序和流程，以及在每个程序和流程节点上必须完成什么任务以及能够达成优秀程度或工作标准。

而职场老人的优秀程序型能力达到的行为标准则需要更进一步，达成以下三条：

* 在有效完成工作任务的前提下，对现有的工作流程提出创新性的改进意见或建议；

* 在提出创新性的意见和建议的同时，能够在可操作的范围之内将这些意见或建议付诸实施，总结实施过程中的经验和教训，不断迭代、改进和提高；

* 将自己在工作中优化程序的经验和教训与团队成员分享，有效推动团队的其他成员采取行动。

三、系统型能力的进阶

作为职场新人，我们通常会把优秀的系统型能力行为标准定义为完成什么样的定量化绩效结果，而该能力的核心认知点有两个关键要素：一个是该职位需要达成什么样的绩效结果，另一个是这些结果如何对公司的整体绩效产生有效价值贡献。

那么作为职场老人而言，优秀的系统型能力又应该是什么样子的呢？

* 在完成工作任务的过程中，不断关注和倾听不同利益相关方在实施和最终完成过程中的感受、需求和建议，关注工作完成的全过程、阶段性结果和最终结果。

* 关注工作上下道工序互相之间的影响，让本职工作的完成为整个项目的顺利完成发挥最佳效用；

* 发挥个人的影响力建立相应的机制和氛围，推动整个团队中的成员和利益相关者产生上述同样的行为，有效发挥各自的角色，共同实现工作项目的完成和价值的交付。