进入一个新环境时，首先最值得做、也最容易做的，就是多多搜集信息。但如果急于表现的话，就会因为下面两个原因，错失本该获得的信息。急着表现的话，你绝大多数时间和精力都耗在新任务里，压根没有时间到处走走看看、跟别人吃饭聊天，信息来源的渠道就闭塞了。你连公司有哪些人都不清楚，又何谈能搜集到各种信息。一般，一个人对你的防备心越低，愿意透露出来的信息就更多。你刚到一个新环境时，如果表现低调，其他人对你的防备心就会低很多，会愿意讲出来更多内容。但如果你一来就表现得很高调，那么别人就会对你大起戒心，自然就什么都不敢、也不愿意告诉你了。刚到一个新环境时，正是别人对你这个新人，建立第一印象的体验值和期望值的时候。如果你急于表现的话，则会很容易陷入体验值低、期望值高的不利局面，反被认为能力不行。这个宽容期指的是，你可以问一些很小白的问题，可以犯一些错。因为新人有不知道或做错的，是正常的。这是绝大多数人对新人的期待值。如果你能利用好这个“宽容期“，多问问题、多体验体验，给自己多增加新环境的经验，那么宽容期过了后，你给别人的体验值就会更高。但如果你一来就急于表现，那么别人对你的期待值就高了，他们会认为你不会犯一些新人犯的错，不会问新人才问的小白问题。因为期望值高了，哪怕你的体验值做得比一般新人好，别人也会认为你的能力不行。刚到一个新环境时，因为你的信息不足，很多时候，你是无法判断一件事你是否有能力在预期内完成的。很多资源你暂时还无法调用，有时甚至你都不知道这些资源在哪儿，这时，如果你急于表现的话，就很容易因为逞强揽到自己办不到的事。本想逞强让人觉得自己能力强的，结果却落下了一个能力不强的印象，得不偿失。这种危害是，开头确实做得不错，但却因为开头做得太好了，难以为继，导致在新环境里的可持续性丧失了。
我们不少人，在进入一个新的环境时，为了证明自己，会努力满足所有人的需求，甚至自愿承担额外的任务，让自己显得有用。但这种情况是不可持续的，当你在过度努力中耗尽了精力，实在做不到后，那些人不会觉得你确实做不到了，他们只会认为你过了新人期，态度不行了，变得老油条了。刚到一个新环境时，我们对这个环境里的利益关系是不清楚的。
