五种用工模式,各有利弊,在合适的岗位,选择合适的用工模式,进行合规的管理,将可以实现用工成本与用工风险都最小化的目标。
五种用工模式,各有利弊,在合适的岗位,选择合适的用工模式,进行合规的管理,将可以实现用工成本与用工风险都最小化的目标。因此,要选择合适的用工模式,首先要对各种用工模式的情况有一个详细的了解,为此,将五种用工模式具体介绍如下。
1.劳动合同用工
2.非全日制用工
3.劳务派遣
4.业务外包
5.民事雇佣
对于上述五种用工模式的适用范围和优缺点,具体分析如下:
针对这五种用工模式,其各有利弊,因此在使用时,需结合其特点及优缺点,在合适的岗位选用。
1、在了解用工模式以后,还要对单位的岗位进行梳理,梳理出每个岗位的特点,这样才能将岗位特点与各类用工模式的适用范围一一对应,从而找出相互匹配的用工模式。
2、要根据企业文化,对于用工模式及岗位特征进行匹配,有些单位的文化是要强化员工的归属感,有些单位的文化则重点在于发展和利润的赚取,前者可能会更多地使用劳动合同用工,而后者则会更多选择灵活用工。
3、需要根据企业文化,进行用工模式的选择,而不是跟风。确定具体的用工模式,了解该用工模式的有关法律规定及操作注意事项,开始进行人员配置。
卡碧恩简介
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