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后疫情时代下猎头的变化
卡碧恩    2023-08-16
许多职场人与猎头多少都有交往的经历,除去运气的因素外,在后疫情时代,职场人又该如何鉴别和甄选猎头推荐的新机会呢? 小编过去十五年作为甲方或乙方,与超过30家猎头有过交流,现尝试将一些后疫情时代猎头的一些变化做梳理,供大家参考。

趋势一:猎头由中长期顾问式服务转变为重视短期成交、实现短期变现。

前疫情时代,猎头更愿意与一些优质候选人保持中长期的关系去进行职业生涯的跟踪和提供相对中长期的服务。


后疫情时代,猎头由于各方面原因,更偏向短期变现和成交,对于应聘者需求、应聘者职业生涯伴随服务的兴趣大幅减弱。


许多同学都经历过疫情前会定期接到本地猎头的电话,有时这种关心电话甚至持续半个小时以上,询问职业发展情况和近况。更有耐心、负责任猎头,能够与候选者成为很好的朋友。


但疫情后,这种情况几乎没有。取而代之则是短期交易动机的猎头,希望你立即参与一场潜在东家的面试,至于这个东家是否合适你,或是对你职业生涯起到什么作用,他们甚少考虑。


如果你表现的没有兴趣,他们也将没有耐心与你继续保持关系,他们眼中只盯着自己能够从你身上获取的短期利益,即猎头佣金。

 

对职业经理人而言,我们需要深刻了解这点,将猎头视作信息提供方,对于猎头提供职位信息,需要结合自己工作、收入、生存稳定性等进行自己综合研判,避免盲目信任,得不偿失。

 



趋势二:传统行业猎头已变强势,成为企业HR部门的延伸,应聘者议价能力显著降低。


由于中美贸易战、疫情、各种变幻莫测的行业政策,传统行业就业机会大幅减弱,如房地产、传统零售业、传统教育业、传统金融银行保险等。


这些行业的猎头由于就业机会大幅减弱,他们的角色逐步转变为了企业HR部门延伸,他们更多将自己看作是雇人单位的一份子,而非一个公允的中间方。


他们更倾向于掩盖企业内部很多问题,引导合适的候选人推动新工作机会,用小概率的成功经理人经验提升本来信誉不佳企业的用人信誉。


另外,对于应聘者的薪酬要求,工作地点要求,猎头也会竭力站在企业立场,进行有利于企业的诱导。

 

对于职业经理人而言,如果有跳槽打算,需要尽可能打听潜在东家的上级领导的特点和口碑,以及分析过往同岗位职业经理人的经历,切忌不可盲目相信猎头所举出的背书案例。


同时,对于薪酬、工作地点、团队权责等细节,需要有自己的分析和判断,切不可听任猎头信息和建议,最好能与企业HR高层直接洽谈这些条件。

 



趋势三:猎头对行业理解专业度逐渐减弱,向纯交易、类房地产中介属性转变。

最后,整个猎头行业在后疫情时代,向着短平快的方向转变,职业经理人薪酬所带来的中介佣金是他们最为在乎的要点。


整个猎头行业从业人员对于候选人所在行业整体理解,周期演变,未来趋势的理解逐步降低,更有甚者,连应聘企业内部领导组织架构都欠缺了以往专业、细致、及时的更新。


整个猎头行业向房产中介的重快速交易属性转移。这些促成快速的成交的方式包括:制作虚假的候选人简历、隐瞒候选人一些有悖于新东家喜好的经历、协助应聘者了解企业领导喜好以便回答问题更能投其所好、协助企业降低候选人的薪酬预期等等。


职业经理人有跳槽的打算的,在收到猎头邀请推动新职位时,应该都会清醒地意识到:猎头找到我们,不是因为我们做的有多么优秀,行业皆知,而是我们是这群中介眼中的能赚钱、能变现的资产。


他们大概率不会关心我们职业生涯发展规划和前景规划、或是我们是否与企业组织潜规则和台底文化是否适配。这些信息的收集和分析,需要跳槽者自己慎重处理。